宜兴市社三举措强化财务管理

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摘要:宜兴市供销合作社立足全系统管理需要,近期采取三条措施,加强财务管理力度。一是强化学习。组织全系统财务人员定期集中学习,把财务人员的思想和行动统一到《会计法》和《会计准则》上来,认真学习贯彻执行财经纪律,保证会计核算正确、账簿资料完整,提高财务工作水平,积极当家理财,努力当好领导的参谋助手。二是严格标准。要求全系统干部职工遵守各项财务规定,严格按照标准执行,公务接待中严格落实上级规定,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,节省费用开支。三是完善制度。结合本系统实际制定《宜兴市供销合作社财务管理制度》,明确财务审批程序

宜兴市供销合作社立足全系统管理需要,近期采取三条措施,加强财务管理力度。一是强化学习。组织全系统财务人员定期集中学习,把财务人员的思想和行动统一到《会计法》和《会计准则》上来,认真学习贯彻执行财经纪律,保证会计核算正确、账簿资料完整,提高财务工作水平,积极当家理财,努力当好领导的参谋助手。二是严格标准。要求全系统干部职工遵守各项财务规定,严格按照标准执行,公务接待中严格落实上级规定,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,节省费用开支。三是完善制度。结合本系统实际制定《宜兴市供销合作社财务管理制度》,明确财务审批程序和权限,规范理财管财行为,提高资金的使用效益,强化财务管理水平。(无锡宜兴市社)

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